Manajemen Proyek Kontruksi

Tulisan ini saya muat dalam blog ini untuk memenuhi tugas tulisan mata kuliah softskill. Dan berikut pembahasannya.
Proyek konstruksi adalah suatu rangkaian kegiatan yang sifatnya hanya dilakukan satu kali. Pada umumnya proyek konstruksi memiliki jangka waktu yang pendek. Didalam rangkaian kegiatan proyek kontstruksi tersebut, biasanya terdapat suatu proses yang berfungsi untuk mengolah sumber daya proyek sehingga dapat menjadi suatu hasil kegiatan yang menghasilkan sebuah bangunan. Adapun proses yang terjadi dalam rangkaian kegiatan tersebut tentunya akan melibatkan pihak-pihak yang terkait baik secara langsung maupun tidak langsung. Dengan terlibatnya banyak pihak dalam sebuah proyek konstruksi maka hal ini dapat menyebabkan potensi terjadinya konflik juga sangat besar sehingga dapat diambil sebuah kesimpulan bahwa proyek konstruksi sebenarnya mengandung konflik yang cukup tinggi juga.

Manajemen Konstruksi pada umumnya akan meliputi mutu fisik konstruksi, biaya dan waktu. manajemen material serta manjemen tenaga kerja. Pada prinsipnya, dalam manajemen konstruksi, manajemen tenaga kerja merupakan salah satu hal yang akan lebih ditekankan. Hal ini disebabkan manajemen perencanaan hanya berperan sekitar 20% dari rencana kerja proyek. Sisanya manajemen pelaksanaan termasuk didalamnya pengendalian biaya dan waktu proyek.
Adapun fungsi dari manajemen konstruksi yaitu :

1. Sebagai Quality Control sehingga dapat menjaga kesesuaian antara perencanaan dan pelaksanaan
2. Mengantisipasi terjadinya perubahan kondisi di lapangan yang tidak pasti serta mengatasi kendala terjadinya keterbatasan waktu pelaksanaan
3. Memantau prestasi dan kemajuan proyek yang telah dicapai. Hal itu dilakukan dengan opname (laporan) harian, mingguan dan bulanan
4. Hasil evaluasi dapat dijadikan tindakan dalam pengambilan keputusan terhadap masalah-masalah yang terjadi di lapangan
5. Fungsi manajerial dari manajemen merupakan sebuah sistem informasi yang baik yang dapat digunakan untuk menganalisis performa dilapangan

Sistem Komputer dan Integrasi Manajemen Proyek

Tulisan ini saya muat untuk memenuhi kebutuhan lingkup tulisan mata kuliah softskill. Berikut penjelasannya.
Informasi Komputer Integrasi Sistem Manajemen Proyek adalah sistem perusahaan modern, merupakan bagian penting, TI perusahaan untuk membangun sistem perusahaan modern harus informasi komputer sistem integrasi manajemen proyek, komputer sistem informasi integrasi hanya memperbaiki manajemen proyek dapat memperbaiki sistem perusahaan modern, sehingga manajemen sainsdari.Informasi Komputer Integrasi Sistem Manajemen Proyek adalah manajemen pasar, pasar adalah informasi komputer integrasi sistem manajemen proyek lingkungan dan kondisi, perusahaan adalah andalan pasar, tetapi juga sel dasar ekonomi pasar, perusahaan IT lagi subyek dari banyak proyekUnit usaha terdiri dari proyek TI adalah tanah pementasan untuk unsur-unsur berbagai proyek, perwujudan dari tingkat manajemen perusahaan dan sumber untuk mempertahankan dan membatasi mengarahkan pengembangan usaha.Hanya perusahaan IT titik manajemen pada manajemen proyek, dengan memperkuat manajemen proyek, kontrak proyek untuk mencapai tujuan, mengendalikan biaya proyek dan meningkatkan proyek-proyek investasi efisiensi untuk mencapai tujuan akhir meningkatkan efisiensi ekonomi secara keseluruhan perusahaan, dan mencari berbagai sosialreputasi, untuk mendapatkan kelangsungan hidup mereka sendiri dan pengembangan yang lebih luas ruang.
Integrasi Sistem Informasi Komputer Manajemen Proyek konten dan fitur:
Informasi Komputer Sistem Integrasi Manajemen Proyek untuk mengkaji bagaimana konten adalah efisiensi tinggi untuk mencapai tujuan proyek untuk tujuan sistem proyek manajer tanggung jawab berdasarkan logika internal proyek sesuai dengan aturan perusahaan untuk secara efektif merencanakan, mengorganisir, mengkoordinasikan dan kontrol untuk memenuhi internaldan lingkungan eksternal dan implementasi organisasi yang efektif, sehingga kombinasi yang optimal dari seluruh elemen proyek, konfigurasi yang wajar, menjamin pelaksanaan penggunaan seimbang teknik manajemen modern dan alat untuk mencapai tujuan proyek dan memungkinkan perusahaan untuk mendapatkan efisiensi keseluruhan yang baik.Integrasi Sistem Informasi Komputer Manajemen Proyek adalah untuk memungkinkan proyek untuk mencapai kualitas yang diperlukan, batas waktu yang disediakan, anggaran yang disetujui untuk biaya seluruh proses perencanaan yang komprehensif, organisasi, kontrol dan koordinasi.Manajemen Proyek objek proyek, karena proyek satu kali, sehingga manajemen proyek kebutuhan konsep sistem teknik, teori dan metode manajemen, dengan komprehensif, ilmiah dan prosedural.tujuan pengelolaan proyek ini adalah untuk tujuan proyek, tujuan proyek ditetapkan manajemen proyek adalah tentang “yang kedua mengelola koordinasi tiga-control”, yaitu, jadwal kontrol, kontrol kualitas, pengendalian biaya, manajemen kontrak, manajemen informasi dan organisasi dan koordinasi.
Komputer informasi proyek-proyek integrasi sistem dengan unsur-unsur berbagai proyek personil, material, teknologi peralatan, dan modal, memiliki koleksi ini, relevansi unsur-unsur tujuan, dan kemampuan beradaptasi lingkungan, merupakan kombinasi dari hubungan multi-dimensi tiga-dimensi, yang menunjukkanPelaksanaan proyek ini adalah, komputer informasi yang sistematis integrasi sistem manajemen proyek adalah fitur sistem manajemen yang.Memperkuat integrasi sistem informasi komputer manajemen proyek, integrasi sistem informasi komputer harus analisis rinci proyek dari berbagai elemen proyek, penelitian yang cermat dan memperkuat manajemen.
Komputer proyek integrasi sistem informasi untuk mengelola proyek berbagai elemen, terutama di empat bidang:
• elemen dari proyek untuk mengoptimalkan konfigurasi, yaitu tepat waktu, memadai, proporsi yang tepat, posisi, atau input tepat dilengkapi untuk memenuhi kebutuhan semua elemen yang diperlukan untuk melaksanakan proyek tersebut;
• Kombinasi optimal dari seluruh elemen proyek, yaitu, investasi dalam proyek-proyek integrasi sistem informasi komputer dalam pelaksanaan unsur-unsur proyek untuk berkoordinasi dengan peran yang cocok untuk bermain;
• unsur-unsur manajemen proyek yang dinamis.manajemen dinamis adalah alokasi optimal dan kombinasi optimal sarana dan menjamin isi dasar dari manajemen yang dinamis dari proyek ini adalah sesuai dengan hukum internal, perencanaan yang efektif, organisasi, koordinasi, unsur-unsur pengendalian proyek Kalvari, sehingga aliran rasional proyek, di dinamisuntuk menemukan keseimbangan;
penggunaan rasional dan efisien • sumber daya, meningkatkan manajemen proyek dalam rangka mencapai efisiensi secara keseluruhan, dan mempromosikan tujuan optimasi secara keseluruhan.
Implementasi sistem manajemen proyek
Penerapan sistem manajemen proyek termasuk teknis, sosial, ekonomi tiga sub-sistem, ketiganya adalah komputer sistem informasi proyek integrasi sistem dalam tiga aspek yang berbeda, tiga erat terkait, saling mempengaruhi.
• Teknologi sistem.
Teknologi sistem adalah inti dari tiga subsistem, karena informasi komputer integrasi sistem manajemen proyek untuk memberikan tujuan utamanya adalah untuk pemilik implementasi berkualitas tinggi rendah biaya proyek.Kuncinya adalah pelaksanaan kegiatan kegiatan teknis, tetapi untuk mengambil langkah-langkah teknis lanjutan dalam rangka mencapai keluaran input rendah tinggi, dan menciptakan produk-produk berkualitas tinggi.Memastikan penerapan ilmiah dan rasional dari proses dan pelaksanaan program merupakan bagian penting dari sistem teknologi.
• sistem sosial.
Integrasi Sistem Informasi Komputer Proyek dilaksanakan oleh masyarakat, sehingga mau tidak mau menghasilkan hubungan antara manusia, adalah sistem sosial.Manajemen proyek, orang-orang elemen pertama.Teknik Komputer Sistem Informasi Integrasi Manajer Proyek, terutama bertanggung jawab untuk proyek tersebut harus memiliki kualitas yang lebih tinggi dibandingkan dengan implementasi yang lebih komprehensif dari pengetahuan teknis, memiliki kemampuan yang tinggi untuk bekerja organisasi dan kepemimpinan, dan tingkat kemampuan organisasi dan kepemimpinan untuk bekerja adalah kunci untuk perwujudananggota tim proyek sepenuhnya dapat memobilisasi antusiasme, yang merupakan realisasi kelancaran tujuan utama proyek.
• sistem ekonomi.
Sistem ekonomi adalah kunci untuk manajemen proyek, implementasi sistem, subsistem, merupakan “target subsistem” satu.Pelaksanaan proyek ini adalah proses produksi, tetapi juga kegiatan ekonomi.Pelaksanaan proyek terikat untuk menempatkan “orang, bahan, benda-benda” dan investasi modal akan menyebabkan sampah terlalu banyak, cukup investasi akan mempengaruhi perkembangan pelaksanaan dan kualitas proyek.
sistem ekonomi dengan sistem teknis, sistem sosial yang terjadi di sepanjang, adalah sistem input dan menghasilkan.Pelaksanaan proses harus dilakukan dalam setiap aspek analisis produksi, meningkatkan biaya tanggung jawab manajemen untuk semua unsur sumber daya dalam kombinasi irama waktu optimasi dinamis untuk memastikan investasi terendah untuk produksi maksimum, yaitu, bahwa proyekpelaksanaan proses produksi akan dilakukan setiap aspek pengendalian biaya proyek, biaya proses akuntansi dan pelaksanaan proses produksi secara bersamaan, dengan tetap waktu, sehingga untuk memastikan keakuratan dan konsistensi biaya proyek, biaya proyek benar-benar bisa melakukan pekerjaan dengan baikkontrol.
Definisi pengendalian biaya proyek
pengendalian biaya proyek, biaya proyek mengacu pada pembentukan proses, dikonsumsi oleh pelaksanaan proyek sumber daya manusia, sumber daya material dan bimbingan biaya, pengawasan, peraturan dan pembatasan, dan segera perbaiki setengah terjadi dan penyimpangan telah terjadi, denganitem dalam rencana untuk melaksanakan pengendalian biaya dalam lingkup biaya, untuk memastikan bahwa tujuan biaya.Integrasi Sistem Informasi Komputer proyek tujuan pengendalian biaya, adalah untuk mengurangi biaya proyek, meningkatkan efisiensi ekonomi.
pengendalian biaya Proyek prinsip
Penerapan prinsip pengendalian biaya proyek adalah dasar dari manajemen biaya dan inti dari pelaksanaan manajer proyek pada proses pelaksanaan proyek pada biaya pengendalian, harus mengikuti prinsip-prinsip dasar berikut.
• Minimum prinsip.
Pelaksanaan Tujuan mendasar dari pengendalian biaya proyek, manajemen biaya adalah melalui berbagai cara, untuk mempromosikan pelaksanaan proyek terus mengurangi biaya dalam rangka mencapai kebutuhan biaya serendah mungkin dari target.Dalam pelaksanaan prinsip biaya terendah, harus memperhatikan kemungkinan mengurangi biaya dan wajar biaya terendah.Di satu sisi kemampuan untuk memanfaatkan berbagai biaya yang lebih rendah, sehingga kemungkinan menjadi kenyataan; sisi lain, lanjutkan dari realitas, melalui upaya subjektif untuk mengembangkan biaya serendah mungkin untuk mencapai tingkat yang wajar.
• Biaya prinsip kontrol secara keseluruhan.
Biaya manajemen adalah komprehensif perusahaan-lebar, penuh, dan seluruh proses manajemen, juga dikenal sebagai “tiga-semua” manajemen.Biaya proyek sistem kontrol penuh memiliki kandungan substantif, termasuk semua departemen dan unit jaringan dan tim proyek akuntansi ekonomi yang bertanggung jawab, dll, harus mencegah pengendalian biaya adalah tanggung jawab semua orang, semua orang tidak peduli apa.Persyaratan Proyek pengendalian biaya dari keseluruhan proses upaya pengendalian biaya untuk kemajuan dengan semua tahapan pelaksanaan proyek, terus menerus, kita tidak bisa sempurna, tidak bisa, dan kadang-kadang intensifikasi, harus memungkinkan pelaksanaan biaya proyek dari awal sampai akhir di bawah kendali efektif.

Manajemen Proyek Perangkat Lunak

Tulisan ini saya muat untuk memenuhi kebutuhan tulisan dalam perkuliahan softskill. Dan berikut adalah mengenai manajemen proyek dalam perangkat lunak.

Seorang rekan mengirimkan e-mail tentang manajemen proyek teknologi informasi. Berhubung sangat luasnya ruang lingkup pekerjaan yang ada dalam proyek pengembangan sistem berbasis teknologi informasi maka saya batasi hanya pada proyek pengembangan aplikasi perangkat lunak komputer.
Metodologi kerja yang digunakan dalam pengembangan aplikasi perangkat lunak ini adalah RUP (rational unified process). RUP termasuk dalam metodologi berorientasi obyek sehingga dalam implementasinya pun diarahkan pada pemograman berorientasi obyek (object oriented programming/OOP).
Keunggulan metodologi kerja berorientasi obyek dibandingkan dengan metodologi prosedural yang banyak dipakai di era jadul (jaman dahulu) adalah setiap kegiatan yang termasuk di dalamnya dapat dilakukan secara paralel.
Sehingga dapat mempersingkat waktu dan menghemat sumber daya yang ada dibandingkan dengan metodologi berorientasi prosedural yang menuntut diselesaikannya dengan baik dari setiap tahapan kegiatan.
Jika kemudian terdapat kekurangan/kesalahan di fase sebelumnya maka kemungkinan besar harus diulang dari awal dalam proses pekerjaannya.
Sedangkan dalam metodologi berorientasi obyek, setiap tahapan pekerjaan dapat dilaksanakan dan dievaluasi kapanpun secara paralel.

Dalam RUP, pengembangan perangkat lunak dibagi ke dalam 4 tahapan yang memiliki fokus yang erbeda-beda.
Empat tahapan Metodologi RUP adalah sebagai berikut:

1. Insepsi: Melakukan pengumpulan data, menetapkan ruang lingkup, serta analisis dan desain awal.
2. Elaborasi: Melakukan penjabaran analisa kebutuhan dan menetapkan arsitektur serta kerangka aplikasi. Analisa dan desain sistem mulai dilakukan.
3. Konstruksi: Melakukan analisa dan desain teknis diikuti dengan pengkodean ke dalam kode sumber aplikasi.
4. Transisi: Melakukan transisi dari pengembangan dan testing menuju penggunaan sesungguhnya, meliputi pemaketan, instalasi, uji coba oleh pengguna, pelatihan, konversi data, dan konfigurasi akhir.

Dimana di dalam setiap fase ini ada beberapa bidang kegiatan yang akan berlangsung secara paralel yang terdiri atas:

• Business modeling: mendokumentasikan proses bisnis, yaitu cara kerja pengguna dalam memanfaatkan aplikasi ini (baik tanpa aplikasi maupun cara kerja yang diinginkan dengan menggunakan aplikasi).
• Requirements: mendeskripsikan secara detil apa yang akan dilakukan oleh aplikasi, hal ini dilakukan dengan penyusunan dokumen use-case dan business rules.
• Analysis and Design: mendeskripsikan solusi teknis yang akan digunakan untuk mencapai perilaku yang sudah ditetapkan dalam kegiatan requirement. Desain di sini meliputi desain alur, desain interaksi, desain visual, dan desain teknis.
• Implementation: merealisasikan desain ke dalam kode komputer yang dapat dieksekusi oleh komputer.
• Test: melakukan uji coba untuk menghilangkan kesalahan-kesalahan yang mungkin timbul. Uji coba terdiri dari dua jenis, yaitu uji coba proses yang dilakukan secara otomatis oleh software dan uji coba antar muka yang dilakukan oleh tester.
• Deployment: melakukan pemaketan, instalasi, konversi data, konfigurasi aplikasi.
  Configuration and Change Management: pengelolaan dokumentasi, kode, dan aplikasi yang dihasilkan dalam pengerjaan proyek terutama berkaitan dengan perubahan-perubahan yang terjadi.
• Project management: meliputi kegiatan perencanaan, pelaksanaan, pengelolaan sumber daya, pembagian tugas, pengontrolan, dan evaluasi tim kerja.
  Environment: pengelolaan alat, sarana, prosedur, guidelines yang diperlukan pada saat pengembangan.

DREAM HIGH SEASON 2 SEMAKIN SERU

DARI JINWOON 2AM SAMPAI JIYEON T-ARA

                         Masih ingat cinta segitiga antara Hyemi dengan Jinguk dan Sam dong yang sukses , diperankan oleh Suzy Miss A, Taecyeon 2PM dan Kim Soo Hyun? Yup, mencoba mengulang kesuksesan Dream High season pertama, pihak rumah produksi pun berencana membuat season keduanya.

Pemmilihan pemainnya pun lumayan ketat, setelah beberapa kandidat seperti Taecyeon, SNSD yang kabarnya bakal mengisi peran utama, akhirnya diputuskan beberapa nama seperti Kang Sora, Jung Jinwoon 2AM, Jiyeon T-Ara, Hyorin Sista, sampai Kahi After School main di drama ini.

Kang Sora berperan sebagai Shin Haesung, cewek yang punya vocal luar biasa. Dan bercita-cita menjadi penyanyi. Sebelumnya Kang Sora dikenal lewat perannya di beberapa drama. Doi juga lagi ikut acara reality show We Got Married bareng LeeTeuk Super Junior. Sementara Jinwoon bakal berperan sebagai Jin Yuujin, cowok yang bermimpi menjadi bintang rock.

Beda lagi dengan Jiyeon, doi berperan sebagai Rian, cewek yang tergabung dalam grup Hush, yang punya mipmi ingin membuat film sampai terkenal di festival Cannes. Sedangkan Hyorin bakal berperan sebagai Nana, cewek yang juga punya kemampuan vocal jempolan dan menjadi salah satu lead vocal di grup Hush.

Untuk peran guru diisi oleh Park Jinyoung, Kim Jungtae, Choi Yeojin, Kim Jisoo, Yoo Soyoung, dan Aille serta Kahi. Meraka memerankan guru yang mempunyai sifat angkuh. “Peran yang aku peranin adalah cowok yang cinta banget sama music-musik rock. Aku akan berusaha semaksimal mungkin untuk menciptakan karakter itu dalam kehidupan nyataku, supaya chemistrinya lebih dapat,” ungkap Jin Woon.

Begitu juga yang disampaikan oleh Jiyeon, doi banyauk ngobrol dengan sohibnya Eunjung yang sudah duluan bermain di season pertama, makanya Jiyeon merasa terbantu banget. “Aku dapat maasukkan banyak dari Eunjung. Aku juga sudah menyiapkan banyak selimut hangat untuk memasuki Kirin Art High School yang dingin banget,” ungkap Jiyeon. Rencananya Drem High 2 akan tayang awal tahun 2012. Kita tunggu aja yaa

Noh Min Woo – Full House 2

Masih ingat sama drama yang diperankan oleh Rain dan Song Hye Gyo. Yuph, drama popular full house akan ditayangkan lagi sekuelnya, tapi kali ini dengan pemeran yang berbeda. Noh Min Woo, actor muda yang ngetop lewat drama My Girlfriend is Gumiho dan Midas, di pastikan menjadi peran utama dalam drama ini. Setelah sebelumnya Noh Min Woo sempat ragu. Beberapa nama seperti Doojon BEAST sempat terdengan bakal menggantikan posisinya di drama ini. “Kami berhasil mencapai kesepakatan dengan pihak menejemen Noh Min Woo. Mereka juga sudah menandatangani kontrak dan siap bermain di drama ini., “ungkap pihak Contents Core Media”.

Di drama Full House season 2 ini Noh Min Woo akan memerankan Lee Tae Ik, seorang hallyu star terkenal punya banyak fans, yang secara ngga sengaja ketemu sama Woon Soo Yeon, cewek yang bercita-cita jadi penulis naskah yang diperankan oleh Hwang Jeong Um. Keduanya terlibat pernikahan pura-pura.

Sementara itu Lee Seung Hyo yang ngetop lewat drama Queen Seondok juga di pastikan main di drama ini, doi berperan sebagai manager Noh Min Woo. Dan seleb pendatang baru Yool Seol Ah kabarnya juga akan bermain di drama ini sebagai Jang Man Ok, seorang diva yang ngga lain adalah mantan pacar Lee Tae Ik. Rencananya drama ini akan tayang perdana di stasiun tv Jepang TBS Maret 2012 mendatang. Kita tunggu yaa tayangnya di Indonesia  (“ ^ _ ^)//

Nickhun 2PM – Quran High Scholl Host Club

    

Sempet jadi cameo dalam serial drama “Dream High”, Nickhun akhirnya berani menyusul jejak Taecyeon dalam dunia akting. Ini merupakan debut acting Nickhun berperan dalam film produksi Jepang. Film yang diadaptasi dari anime yang berjudul Quran High Scholl Host Club ini bakal memasangkan Nickhun dengan Shinoda Mariko, salah satu personil AKB48. Nickhun bakal berperan sebagai siswa yang berasal dari Singapura sekaligus seorang pebisnis muda yang bersekolah di Jepang. Drama ini bakal dipenuhi adegan komedi romantis, di mana Nickhun nantinya diceritakan jatuh cinta kepada Michelle ( diperankan oleh Shinoda Mariko ). Rencananya film ini baru akan tayang 17 Maret 2012 mendatang. Dalam film ini, Nickhun emnunjukkan kemampuannya berbahasa Inggris. Kita tahu, dia sempat tinggal di Amrik. Itu mempermudahnya memerankan karakter ini dengan lebih percaya diri. Nickhun juga melatih kemampuannya berbahasa Jepang. Setelah ini dia berharap bias main lagi di film Jepang lagi., “ungkap produser film Quran High Scholl Host Club.